羽毛球场馆经营方案怎么写_羽毛球馆的运营方案
1.跪求一篇英文体育场馆运营管理的文章~~~
2.羽毛球场维护与管理
3.朝阳体育馆的经营
4.羽毛球场管理需要注意什么
5.我的羽毛球馆就要开业了20片朔胶场地，怎么经营羽毛球用品
6.羽毛球馆的设计方案怎么写? 一般情况下设计方案是用什么软件写的？word还是ppt？
韶关市羽毛球场馆存在管理制度不够规范和场馆区域分布不均衡、球馆的辅助设施参差不齐等问题。建议：增加羽毛球场馆的场地数量，对羽毛球场馆相关设施进行完善和监督，并加大对球馆的宣传力度，刺激消费，以加快韶关市市区羽毛球场馆和羽毛球运动的发展。
一，韶关市羽毛球运动场馆发展现状
（1） 韶关市羽毛球运动场馆的区域分布现状
韶关市3个区都有比较繁华的地段或区域，这些区域具有大型商业楼，人流量较大，周围的民众也比较注重生活质量的提高。因此，各类体育活动比较丰富，从羽毛球场馆的地理位置分布可以得知，浈江区相对其他2个区而言，羽毛球场馆较多。
在对韶关市羽毛球场馆区域分布统计中发现，大多数羽毛球场馆主要集中在浈江区，这可能与其地理位置和交通状况以及人口密度有关，并且该地区的居民收入水平高于其他地区。
（2）韶关市羽毛球场馆附属设施现状
羽毛球馆附属设施有场地器材、场地材质、场馆的服务等[3]。羽毛球场馆附属设施的先进化程度，体现其营业高度，与营业人员对其球馆的前途发展息息相关，这也是大众选择的一个重要指标[4]。修建能够让消费者感到舒适的场地设施，不仅能使消费者对场馆的各项设施起到监督和评价作用，而且有助于推进羽毛球场馆的发展。
二，韶关市羽毛球运动场馆发展对策
（1） 发挥政府的积极作用
随着韶关市经济的快速增长，人们的文化社会活动越来越丰富，对身体健康的意识越来越强，人们对体育活动的需求越来越大。韶关市政府要积极指导和大力宣传，让更多的群众了解羽毛球知识并参与到羽毛球运动中，从而让群众意识到羽毛球运动对身体健康的作用。韶关市政府应该加大对羽毛球运动场馆的资金投入，扩建或改建一些场馆。另外，韶关市政府也可以联合各高校，定期举办一些大众羽毛球比赛，让更多的市民有更多的机会参与到羽毛球运动中。通过比赛让群众看到精彩的羽毛球对决，从而吸引群众，调动群众参与羽毛球运动锻炼的积极性，进而带动整个韶关市羽毛球运动场馆的发展。
（2） 调整区域分布与提高场馆建设质量
根据地段繁华程度，合理配置羽毛球场馆，在场馆的区域配置上，建议在人流量较大的商业地区多开设羽毛球场馆，以满足大众的需求，而郊区地段的场馆，则要充分利用自身优势和加大宣传力度的方式来吸引顾客前来消费。另外，要对羽毛球场馆进行维护和更新，不断创新和完善辅助设施，提高场馆的服务，加大对辅助设施的投入，从而使消费者的体验感得到满足。例如，可以在场地周边摆放一些植物或者座椅，为消费者提供放松的场所或者交流的空间等。
跪求一篇英文体育场馆运营管理的文章~~~
北京羽毛球馆是一家专业的羽毛球场馆，位于北京市海淀区，交通便利，环境优美。这里设备齐全，场地宽敞，是您实现羽毛球梦想的不二选择。
场馆设施
北京羽毛球馆拥有多个羽毛球场地，每个场地面积达到200平方米以上，场地地面采用专业的羽毛球地板，具有弹性好、防滑、防静电等特点，保证您的运动安全和舒适感。场馆内还配备了专业的照明设备，确保您在任何时间都可以享受到明亮、舒适的运动环境。
此外，北京羽毛球馆还提供了舒适的休息区，供您在运动间隙休息，或与朋友交流。休息区内配备了舒适的座椅、桌子、饮水机等，让您在运动之余也能得到良好的休息。
操作步骤
1.预约场地：您可以通过电话、微信等方式预约场地。预约时需要提供您的姓名、****、预约时间等信息。
2.到场签到：在预约时间到达场馆后，前往前台签到并支付场地费用。
3.更衣：更衣室位于场馆内，您可以将个人物品放在更衣柜中，并更换运动鞋。
4.开始运动：在场馆工作人员的引导下，前往指定场地开始运动。
5.运动结束：运动结束后，将场地清理干净，并前往前台结账。
服务优势
北京羽毛球馆提供全方位的服务，为您的运动保驾护航。场馆内设有专业的羽毛球教练，可以为您提供羽毛球技术指导、训练课程等服务。此外，场馆还提供羽毛球器材租赁、羽毛球比赛组织等服务，让您的羽毛球之旅更加完美。
结尾
北京羽毛球馆是您实现羽毛球梦想的不二选择。我们提供优质的场地设施和全方位的服务，让您在这里享受到愉悦的运动体验。欢迎您的光临！
羽毛球场维护与管理
英国谢菲尔德市体育场馆：把握赛事契机，打造管理集团
谢菲尔德是英国的第一个体育城市，英国体育理事会的总部也设在这里。它具有悠久的体育历史，现在拥有两个足球俱乐部，并购买了我国成都五牛队，与成都结为友好城市，在多个领域有了更广泛的合作。谢菲尔德还是世界斯诺克锦标赛的举行地，国际保龄球公开赛也在这里的Pond Forge举办。
这座城市大部分的体育设施是为1991年的世界大学生运动会所建造的，如Don Valley International Athletic Stadium是英国最大的露天体育馆，能够容纳2.5万人，Pond Forge现在则是英国奥运会代表队跳水运动员的训练基地，吸引了许多优秀运动员在此训练。
谢菲尔德国际场馆管理集团（Sheffield International Venue，以下简称SIV）是欧洲最大的体育、休闲和场馆管理公司。该集团是为管理1991年谢菲尔德世界大学生运动会遗留下来的场馆而成立的，隶属于谢菲尔德城市基金会（Sheffield City Trust），管理着谢菲尔德市14所大型体育、休闲及设施。在一个只有50万人口的中等欧洲城市，每年接待400万消费者，年营业额2000万英镑，SIV所取得的成就令人瞩目。SIV专家表示，目前SIV管理的体育场馆均由政府投资，而且SIV每年都要和政府谈判经费补助的金额；SIV负责场馆经营，使场馆基本达到增值保值的目的，并完成所经营场馆维修保养和扩建的目标；在场馆经营税收方面享受优惠政策；SIV行政总裁的薪酬由谢菲尔德城市基金会确定。
谢菲尔德城市基金由12位理事管理，其中6位是由代表选民的下议院议员选举产生，另外6位是由谢菲尔德工会选举产生。基金会由两方负责：SIV和谢菲尔德市政府，基金会的大部分活动和体育场馆的管理业务都通过管理合同委托给SIV。SIV还负责管理所有基金会的子公司，谢菲尔德市政府、基金会与SIV之间还有着财政和管理协议。
谢菲尔德城市基金的目标：
·提供场馆设备用于谢菲尔德市民的休闲和社会福利；
·增强谢菲尔德市民的体质；
·鼓励艺术和历史建筑的保护和利用。
谢菲尔德国际场馆管理集团的目标：
·吸引更多客户；
·挖掘个人潜力；
·最大化经济影响力；
·提高城市形象；
·承办国际和国内体育、音乐等活动，以及商业活动和社团活动（每年超过2000次）。
谢菲尔德市体育场馆管理概况：
1．体育场馆群基本分为两类：一类为综合训练馆群（类似中国的训练基地）；一类为比赛场馆。
2．功能主要有三种：
一是租借给专业运动队训练（主要是国家队）；
二是向社区开放，为市民服务（包括举办各类培训班）；
三是租借给国家级运动协会办公。
场馆建造时突出重点项目（如适合国家级专业队训练的项目球类），兼顾综合性（其它运动项目如拳击，会议，宴会以及市民健身项目羽毛球、健身房、培训等），设备一流（国际大赛标准场地及配套设施，如游泳馆的池底整体依靠水压可由水面0米降至水面下2米），服务周全（包括餐饮、医疗，所有设施残疾人都可使用）。场馆体现功能性，并不豪华。
3．运作模式：场馆属于英国国家体育组织所有，日常运作委托谢菲尔德国际场馆管理集团运营。
4．运营情况：
1）比赛馆每周均有活动或者赛事举办，例如会议、婚庆、宴会、培训等。
2）体育馆每年举行冰球赛30场，其它赛事20场，演唱会每年100多场。
3）冰球馆的训练馆每周有1000人前来训练，其中女性占70%，培训班分9个组别，全年不少于20万人次训练和培训，每天开放17小时以上。
5．经费情况（以体育中心为例）：
场馆建造由英国政府拨款。维修经费由英国国家体育组织、约克郡体育组织、谢菲尔德城市基金会三方共同筹集，三方各占三分之一，近三年共拨款45万英镑。
日常运营收入包括场馆自设商店销售收入、表演、比赛收入和市场开发（出售商铺、租借场地、会议会展、宴会等）。其中文艺演出（主要是演唱会）收入比重最大，其次是体育比赛。
United Kingdom Sheffield City stadium mansion: Grasp match thing turning point , make the managerial body
Sheffield is the first sports city of United Kingdom , general headquarter of United Kingdom sports council is also set up in here. It has had age-old sports history , has owned two football clubs now , has bought and five cattle of our
country Chengdu team , has become friendship with Chengdu city, in the field has had broader cooperation much. Sheffield is still a world Sinuoke championship contest's holding a field , international bowling open tournament Pond Forge also in here holds.
Most of sports of this city facilities is to what constuct with by the Universiade in 1991 , is able to accommodate 25,000 people if Don Valley International Athletic Stadium is maximal open-air United Kingdom gym,Pond Forge is that United Kingdom Olympiad represents training base of diver of team then now , the excellent athlete who has attracted many trains here.
Xiefeier is morals the international mansion managerial body (be called SIV for short under Sheffield International Venue) is maximal sports of Europe , the company who lies fallow with entertainment mansion administration. Be Corp.'s turn to be to be founded to manage mansion left over from Sheffield Universiade in 1991 , appertain to Sheffield city foundation (Sheffield City Trust) , 14 heavy section sports , the facilities lying fallow reaching entertainment being managing Sheffield City. Medium Europe only having 500,000 population in one cities , 20 million pound sterlings , accomplishment got by SIV receiving 4 million consumers , annual turnovers every year make people focus attention upon. The SIV expert expresses , the stadium mansion that SIV manages invests in without exception by the , and SIV all asks the amount of money that funds subsidizes to negotiate with the every year at present; SIV be in charge of a mansion manage, make a mansion achieve added value is value-keeping purpose basically,
And accomplish what be managed the mansion is maintained maintenance the target that the sum expands; Mansion on the scene manage tax revenue aspect enjoyment is preferential measures; Salary of SIV administration president payment is ascertained that by Sheffield city foundation.
The Sheffield city fund is managed by 12 trustee member , among them, 6 congressmen of lower house who are a constituency by the representative choose creation , 6 are to chosen creation by Sheffield labour union besides. Foundation is responsible from two method: SIV and the Sheffield municipal , both most activity of foundation and stadium mansion administration business entrust SIV by managing a contract. SIV is managing subcompany of all foundation being responsible , Sheffield is still having finance and is managing an agreement between the municipal , foundation and SIV.
Sheffield city fund target:
· provides lying fallow and public welfare of mansion equipment be used for Sheffield resident of a city;
· strengthens body constitution of Sheffield resident of a city;
·The protection sum encouraging art and the history building makes use of .
Xiefeier is morals the international mansion managerial body target:
· attracts more customers;
· excavates the individual potential;
· maximizes economy influence;
· improves the city image;
· undertakes the international and activities such as in the homeland sports , music, as well as (exceed 2000 time every year) the commerce activity and the corporation use personal influence.
The Sheffield City stadium mansion manages a general situation:
1 stadium mansion group resembles basically mark for two: Synthesize the group training a mansion of the same class of the same class (Chinese similar training base); One kind is a playing field mansion. 2 functions have three kinds mainly: Rent first to special field sport team training (be a national team mainly); Two is to open to the outside world to the community , to serve for the resident of a city (including holding training class of all kinds); Three are to rent give national grade motion association to handle official business. Lay stress on (if project ball that state-class special field team suitable trains resembles) a key project when the mansion constructs field , give consideration to comprehensiveness (other moves a project if boxing , convention, banquet and resident of a city body-building project badminton , gymnasium , training etc.), equipment is first-rate (international megagame standard space and supporting facilities, service is completed with all that is desired if the natatorium pool bottom entirety depends on water pressure to may fall to 2 underwater rice) 0 meters from water surface, (including meal drink , medical treatment, all facilities deformed men are all usage). The mansion embodies a functionality , not luxurious.
3 operates a pattern: The mansion belongs to United Kingdom country sports organization possessions , Xiefeier daily operation is entrusted is morals the international mansion managerial body is in motion and does business. 4 is in motion and does business condition: The mansion has 1) competition to exercise weekly equally or the match thing holds, for example convention , marriage celebration , banquet , training etc. 2) gym hold 30 ice hockey matches every year other match is engaged in 20 field , more than 100 concert every year. 3) ice hockey mansions training mansion has 1000 people to come to train weekly , females among them account for 70%, training class 9 distinguishes from mark set, above the annual block of wood less than 200,000 being trained and being training , being opening 17 hours every day.
5 funds condition (take indoor stadium as example):
The mansion builds field to be appropriated funds by the British . Three sides raises the funds being maintained commonly by United Kingdom country sports organization , Yorkshire sports organization , Sheffield city foundation , three sides takes up one-third respectively , is close to 450,000 pound sterlings appropriating funds in total for 3 years.Daily being in motion and doing business taking in the shop who sells invisible income , performance , competition invisible income and marketplace exploitation including that the mansion certainly sets up shop (selling business , renting space , convention meeting exhibition , banquet and so on). That literature and art among them is performed is that (concert invisible income specific gravity is maximal mainly), is a sports tournament secondly.
朝阳体育馆的经营
东同羽毛球协会财务管理办法 （讨论稿）
第一章 总 则
第一条 为加强东同羽毛球协会的财务管理工作，规范其经费管理行为，制定本办法。
第二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三条 本协会对经费采取统一管理、合理使用、手续规范的管理原则，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第二章 经费的管理
第四条 本协会的财务管理委托东同体育运动协会代管，协会留存适当备用现金，由主管财务负责管理。经费管理的日常工作，由矿体育运动协会秘书长负责审批，主管财务负责审核。
第五条 经费的收取。本协会经费来源分为：会费(2006年11月起按160元/人年收取)、捐赠和社会赞助、业务主管单位资助、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入、其他合法收入。所收取的经费（包括现金、支票和实物三种形式，）必须及时开具收据、记帐，现金和支票存放到矿体育运动协会，购置的实物 (实物包括活动场地、羽毛球拍、羽毛球鞋、羽毛球用球等) 由主管财务负责存放，任何人不得截留、转移、挪用和公款私存。
第六条 经费的支取：
（一）活动费。用主要用于支付活动场租、用球、饮用水以及交通费用。每次集体活动，由当次活动秘书（主管财务指定）预支活动经费并记录当次活动费用；
（二）比赛费。按照有关规定，协会定期与不定期的举行内部各会员间的比赛（选拔赛、排名赛、
训练赛、对抗赛）。组织与承办矿羽协与其他协会的羽毛球联谊和竞赛活动。协会组织的不定期羽毛球赛事发生的费用，由主管财务会同赛事有关组织者记录；
（三）培训费。协会将根据活动的会员参与情况，定期与不定期的请专业羽毛球教练参加协会集体活动，按会员羽毛球水平教授初、中、高级羽毛球技能，协会所请教练费用单独记帐，由当次活动秘书记录；
（四）其他费用。包括编印、汇集和印发有关羽毛球技术资料和工作通讯等费用。
第七条 经费的报销和入帐。有关凭证由经手人签字并简单注明用途，由主管财务负责审核，秘书长负责审批。本协会设流水账本、实物账本以及收据，由主管财务负责管理。经费的收取、支取和报销由主管财务负责登记，每月（或每季度）统一到矿体育运动协会结帐。
东同羽毛球协会组织机构和功能（讨论稿）
根据协会的主要活动内容及形式和进行各项活动的需要，我们大致规划协会的理事会组成结构和具体功能
如下：
会长：
职能：1 组织协会理事会会议; 2 协会的外联工作; 3 统筹协会各部门工作。
队长：
职能：1 协会会员培训和考核。2 带领代表队参加各种比赛。
秘书长：
职能：1、配合会长做好各个部门的协调工作。2、管理日常事务，审批各部门工作计划、报告并组织实施。
宣传部部长：
职能:1 协会会员的招收、考勤。2 协会的对外宣传和通知。3 其他网络宣传等工作。
后勤部长：
职能：1 训练场地的管理、维护。2 协会各种必需品的购买和管理。3 其他一切后勤工作。
财务部长：
职能：1、管理协会所有经费。2、经会长批准，向各部拨划经费。3、监督协会其他部门经费使用。4、每月定期公布帐目。5、定期接受矿财务审计。
内外联部部长：
职能：1 及时做好内部和外部的通联工作。2 广泛联系外部社会，争取赞助经费。3 联系外单位羽毛球队。
技术部部长：
职能：1 负责技术培训及编制训练计划。2 收集羽毛球新技术资料和整理工作，为羽毛球协会提供必要的技术保障。
说明：
1 各部门在会长领导下开展工作，实行部长负责制。
2 由于协会刚刚成立，因此部门的设立可能不完全合理，根据会员报名情况，有待于在工作中进一步完善。
协会理事会办事处：
协会联系电话：
"东同职工活动室"羽毛球场馆管理办法(讨论稿) 经东同矿业公司批准："东同职工活动室"作为羽毛球协会专用场地，羽毛球协会拥有对该场地的管理权。为了羽毛球协会训练与活动的顺利进行以及羽毛球运动在矿内的推广，现将羽毛球场地管理办法公布如下：
一、羽毛球场的调配：
1 每周一、三、五是羽毛球协会会员、队员固定训练时间。非羽毛球协会会员在该时间段内不得占用场地，影响训练。(羽毛球协会会员会费:160.00元/人年,橱柜租金:40.00元)
2 每周二、四、六、日，是羽毛球协会会员自由活动时间，非羽毛球协会人员亦可按规定进场打球，但要服从值班人员调配。
调配方案为: 1号3号场地为会员场地, 2号4号场地为对外收费场地。
3 场地优先权秩序为: 正式会员 场租客户 普通爱好者。
会员优先权秩序为: 普通爱好者 二线队员 一线队员。
场租费暂定为: 内部:3.00元/小时/片场/双打, 2.00元/小时/片场/单打。
外地:8.00元/小时/片场/双打, 5.00元/小时/片场/单打。
(注: 订购场地打球,控制时间单位为1小时.不得连订。)
4 凡有外单位借用场地进行比赛的，必须提前一周时间与羽毛球协会联系,并须经同意按规定交纳场租费,单位包场价为:80.00元/小时。
5 羽毛球活动开放时间: 每天15:30 20:30结束。
二、羽毛球场的安全与卫生：
6 球场每天的清洁工作由羽毛球协会安排的固定值班人员负责，值班人员有权制止或处罚任何影响羽毛球场地卫生和安全的行为。
7 到羽毛球球场进行比赛或观摩比赛，必须遵守场内各类管理制度,均有义务维持场地的清洁，不得乱扔废球、杂物或随地吐痰等。
8 羽毛球协会会员进场活动须将<<会员证>>交值班员保管,值班员应认真填写"登记表"并在会员离场时办理签名及退证工作。
三、羽毛球场器材的维护：
9 到羽毛球场打球的人员必须爱护球场的器材，对器材造成损坏的必须给予赔偿。
10 场地打球必须穿戴运动球鞋或光脚,严禁穿戴其他鞋类进入场地打球,一经发现必须制止其活动并处以罚款20元 (场地打球是指馆内绿色片块)。
11 常规活动情况下,任何单位和个人,不得在场内进行其他球类活动。
12 未经羽毛球协会容许,任何人不得在场内进行商业经营性活动。
四、管理办法的实施.：2006年11月8日
13本办法自公布日起生效。
羽毛球场管理需要注意什么
建朝阳体育馆是为了举办第11届亚运会的排球比赛，像这样的中型体育场馆当时有20多个，不过能像这里一样经营得很红火的也并不多。
朝阳体育馆竣工到举办亚运会排球比赛之后很长一段时间，体育馆都处于闲置状态，因为当时大家没有经营理念。
陈景春介绍说，“体育馆的发展得益于社会从福利型向消费型转变，体育馆已经实现了事业单位的完全企业化管理。” 其实，关于羽毛球和乒乓球在体育馆的“斗争”还不仅在于场地。由于体育馆后来要考虑收益，在羽毛球和乒乓球上的消费能力也是体育馆要考虑的。最初羽毛球场地出租给外国的驻华使节，后来前来体育馆打羽毛球的居多是白领阶层，是收入中等偏上的年轻人。这个群体的消费能力相对较高，逐渐对球和球拍使用越来越讲究，此外他们对服装和饮水也比较注意，而这些都逐渐纳入体育馆的经营范围。尤其随着中国经济的飞速发展，这个群体对羽毛球的需求也有更高的要求。反观乒乓球比赛，前来打球的主要是一些中老年人，一是乒乓球不易坏，二是大多喜欢自己带水来喝。无形之中，消费者在羽毛球和乒乓球的消费上就形成了差距。这种消费能力加上两种运动热度的变化，才是羽毛球占据主场地的原因所在。 不过，体育馆并没有忽视乒乓运动的群体，这儿有一个老年俱乐部，还组织出去交流比赛。陈景春介绍说，“体育馆并不是一味追求盈利，还是要考虑服务为主。羽毛球有需要，就提供更多的场地；这些老年人对乒乓球有需要，俱乐部一样长期开放。” 羽毛球的经营方面可以说是朝阳体育馆的重点之一，场地出租和相关商品的收入占到整个体育馆收入的30－40%。所拥有的12块羽毛球场地，最贵的是80元/小时——这是消费者在黄金时间的争夺中自己炒上去的。体育馆在场地出租时很注意友情和亲情，会让工作人员及时提醒大家自己的时间。一般超时也不会收费，这和有些私人场地超时不提醒、结账收费完全不一样，体育馆执行的不是简单的合同和租赁。这就是朝阳体育馆亲民性的体现。
我的羽毛球馆就要开业了20片朔胶场地，怎么经营羽毛球用品
第一章 总 则
第一条 为加强xx羽毛球协会的财务管理工作，规范其经费管理行为，制定本办法。
第二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三条 本协会对经费采取统一管理、合理使用、手续规范的管理原则，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第二章 经费的管理
第四条 本协会的财务管理委托东同体育运动协会代管，协会留存适当备用现金，由主管财务负责管理。经费管理的日常工作，由矿体育运动协会秘书长负责审批，主管财务负责审核。
第五条 经费的收取。本协会经费来源分为：会费(2006年11月起按160元/人年收取)、捐赠和社会赞助、业务主管单位资助、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入、其他合法收入。所收取的经费（包括现金、支票和实物三种形式，）必须及时开具收据、记帐，现金和支票存放到矿体育运动协会，购置的实物 (实物包括活动场地、羽毛球拍、羽毛球鞋、羽毛球用球等) 由主管财务负责存放，任何人不得截留、转移、挪用和公款私存。
第六条 经费的支取：
（一）活动费。用主要用于支付活动场租、用球、饮用水以及交通费用。每次集体活动，由当次活动秘书（主管财务指定）预支活动经费并记录当次活动费用；
（二）比赛费。按照有关规定，协会定期与不定期的举行内部各会员间的比赛（选拔赛、排名赛、
训练赛、对抗赛）。组织与承办矿羽协与其他协会的羽毛球联谊和竞赛活动。协会组织的不定期羽毛球赛事发生的费用，由主管财务会同赛事有关组织者记录；
（三）培训费。协会将根据活动的会员参与情况，定期与不定期的请专业羽毛球教练参加协会集体活动，按会员羽毛球水平教授初、中、高级羽毛球技能，协会所请教练费用单独记帐，由当次活动秘书记录；
（四）其他费用。包括编印、汇集和印发有关羽毛球技术资料和工作通讯等费用。
第七条 经费的报销和入帐。有关凭证由经手人签字并简单注明用途，由主管财务负责审核，秘书长负责审批。本协会设流水账本、实物账本以及收据，由主管财务负责管理。经费的收取、支取和报销由主管财务负责登记，每月（或每季度）统一到矿体育运动协会结帐。
xx羽毛球协会组织机构和功能（讨论稿）
根据协会的主要活动内容及形式和进行各项活动的需要，我们大致规划协会的理事会组成结构和具体功能
如下：
会长：
职能：1 组织协会理事会会议; 2 协会的外联工作; 3 统筹协会各部门工作。
队长：
职能：1 协会会员培训和考核。2 带领代表队参加各种比赛。
秘书长：
职能：1、配合会长做好各个部门的协调工作。2、管理日常事务，审批各部门工作计划、报告并组织实施。
宣传部部长：
职能:1 协会会员的招收、考勤。2 协会的对外宣传和通知。3 其他网络宣传等工作。
后勤部长：
职能：1 训练场地的管理、维护。2 协会各种必需品的购买和管理。3 其他一切后勤工作。
财务部长：
职能：1、管理协会所有经费。2、经会长批准，向各部拨划经费。3、监督协会其他部门经费使用。4、每月定期公布帐目。5、定期接受矿财务审计。
内外联部部长：
职能：1 及时做好内部和外部的通联工作。2 广泛联系外部社会，争取赞助经费。3 联系外单位羽毛球队。
技术部部长：
职能：1 负责技术培训及编制训练计划。2 收集羽毛球新技术资料和整理工作，为羽毛球协会提供必要的技术保障。
说明：
1 各部门在会长领导下开展工作，实行部长负责制。
2 由于协会刚刚成立，因此部门的设立可能不完全合理，根据会员报名情况，有待于在工作中进一步完善。
协会理事会办事处：
协会联系电话：
"xx职工活动室"羽毛球场馆管理办法(讨论稿) 经xx矿业公司批准："xx职工活动室"作为羽毛球协会专用场地，羽毛球协会拥有对该场地的管理权。为了羽毛球协会训练与活动的顺利进行以及羽毛球运动在矿内的推广，现将羽毛球场地管理办法公布如下：
一、羽毛球场的调配：
1 每周一、三、五是羽毛球协会会员、队员固定训练时间。非羽毛球协会会员在该时间段内不得占用场地，影响训练。(羽毛球协会会员会费:160.00元/人年,橱柜租金:40.00元)
2 每周二、四、六、日，是羽毛球协会会员自由活动时间，非羽毛球协会人员亦可按规定进场打球，但要服从值班人员调配。
调配方案为: 1号3号场地为会员场地, 2号4号场地为对外收费场地。
3 场地优先权秩序为: 正式会员 场租客户 普通爱好者。
会员优先权秩序为: 普通爱好者 二线队员 一线队员。
场租费暂定为: 内部:3.00元/小时/片场/双打, 2.00元/小时/片场/单打。
外地:8.00元/小时/片场/双打, 5.00元/小时/片场/单打。
(注: 订购场地打球,控制时间单位为1小时.不得连订。)
4 凡有外单位借用场地进行比赛的，必须提前一周时间与羽毛球协会联系,并须经同意按规定交纳场租费,单位包场价为:80.00元/小时。
5 羽毛球活动开放时间: 每天15:30 20:30结束。
二、羽毛球场的安全与卫生：
6 球场每天的清洁工作由羽毛球协会安排的固定值班人员负责，值班人员有权制止或处罚任何影响羽毛球场地卫生和安全的行为。
7 到羽毛球球场进行比赛或观摩比赛，必须遵守场内各类管理制度,均有义务维持场地的清洁，不得乱扔废球、杂物或随地吐痰等。
8 羽毛球协会会员进场活动须将<<会员证>>交值班员保管,值班员应认真填写"登记表"并在会员离场时办理签名及退证工作。
三、羽毛球场器材的维护：
9 到羽毛球场打球的人员必须爱护球场的器材，对器材造成损坏的必须给予赔偿。
10 场地打球必须穿戴运动球鞋或光脚,严禁穿戴其他鞋类进入场地打球,一经发现必须制止其活动并处以罚款20元 (场地打球是指馆内绿色片块)。
11 常规活动情况下,任何单位和个人,不得在场内进行其他球类活动。
12 未经羽毛球协会容许,任何人不得在场内进行商业经营性活动。
四、管理办法的实施.：2006年11月8日
13本办法自公布日起生效。
羽毛球馆的设计方案怎么写? 一般情况下设计方案是用什么软件写的？word还是ppt？
我经常打羽球，说说我的消费心得！既然有20片场地，说明规模已经很大了，如果说场地的选择性和用品选择性的话，毫无疑问，羽球用品选择性会大得多，因为场地相对少，且价位浮动基本不大，而羽球用品参差不齐，价位差别较大，你卖的太贵了，消费者可完全不买账，去别处挑选，只在你这打球，其次会在心目中对你的球馆形象造成伤害，正品羽球用品利润空间并不大，你的主营是场地费，那么一个完整的羽球馆形象会令你的场地爆满，都是一样的场地大家会选择气氛好的，心情舒畅的馆！！！所以，羽球用品一定讲究货真，价廉，哪怕不挣钱，给球友们一个方便，这绝对是个亮点，球友们会相互转告的，会记住你的好的！你多斟酌！回答的不好请多见谅！
每次羽毛球国际赛事，都能听到选手们对球场变换莫测的风向发出抱怨，承担着奥运会羽毛球和艺术体操比赛项目的北京工业大学体育馆，利用9100个小出风口，让凉风从观众座椅下面吹出来，保证了运动员能发挥最佳的竞技水平，让北工大体育馆成为最专业的羽毛球赛场。
了解羽毛球的人都知道，这个项目对于场馆内部的空调设计有着特殊要求，因为空调带来的风速和风向问题会直接影响到运动员的成绩。
06年广东天河体育馆举行的中国公开赛上，陶菲克在惨败给中国小将陈金后，就曾抱怨是球馆诡异的风向害了他输球。
北工大体育馆是由华南理工大学建筑设计院自主设计的。为了寻找到最适合羽毛球运动的场馆设计方案，中国设计师们四处“取经”，考察了多届奥运会羽毛球场地，参观了国家体育总局的国家队羽毛球训练馆，但是，这些场馆的设计不是不适合羽毛球比赛，就是不可复制。
没有可供借鉴的先例，华南理工大学的设计人员知道他们只有以靠自己的力量。经过多次论证，决定采用观众席席下送风的空调设计，也就是看台内增设空调送风管道，让凉风从观众的座椅下面吹出来。每两个座位下面，有三个直径各13厘米的送风口，整个体育馆中，这样的送风口共有9100多个。
北工大校长张爱林介绍说：采用这样的设计有两个好处:首先是降低了风速。风速大小与出风管道的横截面积是成反比的，把一个出风口“分解”成了几千个出风口，风速当然就小了；其次是避免了空调风向对场上运动员的影响。一般体育馆空调的送风管道是在屋顶，风从上面吹下来，再吹向四面的观众席，冷气在由上面转向侧面的过程中会形成一个涡旋气流，影响到羽毛球的飞行线路，现在将出风口设计在观众席下，回风口设计在两层观众席之间，就避免了涡旋气流的产生。
最后实验证明，北工大羽毛球馆内的风速可以控制在0.2米/秒以下，观众席的温度在25℃至27℃之间，赛场内则是26℃到28℃。完全符合国际羽联的要求。除了保证运动员能发挥最佳的竞技水平，也能保证观众席的舒适度。