中国投资英国足球_中国投资英国足球公司
现在我来为大家分享一下关于中国投资英国足球的问题，希望我的解答能够帮助到大家。有关于中国投资英国足球的问题，我们开始谈谈吧。
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2.国足名宿范志毅，曾花22万买下英国豪宅，24年后增值了多少？
3.中国古代足球是如何走向世界的？又是如何在各国发展起来的？
4.意大利媒体报道马云收购国米31%股份，为什么中国富商不选择投资中国足球俱乐部？
5.民国时期的国足，竟然是“全亚洲第一”，战绩：27场24胜3平
6.请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
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文 | AI 财经 社 王贺龙
编辑 | 梁夜
近日，新赛季的英超联赛拉开战幕。阿斯顿维拉足球俱乐部（下文简称维拉）阔别顶级联赛两年之后，迎来了首场英超比赛。作为维拉的主席，这本该是夏建统值得庆祝的一天，然而3000万英镑的奖励金让其捉襟见肘，黯然离场。
据BBC报道，由于无力支付3000万英镑的债务，夏建统将自己所持维拉的股份，全部转让给了维拉的新东家——埃及富豪Nassef Sawiris和美国商人、NBA雄鹿队老板Wes Edens（下文简称NSWE），条件是对方替自己偿还这笔债务。这也意味着夏建统不再和维拉有关，中资彻底撤出维拉。
事实上，这家英国足球俱乐部让夏建统损失惨重。BBC的数据显示，在过去的近3年时间内，夏建统共计亏损约4亿元。作为资本市场曾经的风云人物，声称身家数十亿元的夏建统，现在竟连3000万英镑的奖励金都无力支付，让人大跌眼镜。
哈佛才子回国创业
夏建统的求学经历，被很多家长视为孩子成长的典范。
浙江衢州市有个小镇叫湖镇，这个淳朴的江南古镇至今已有2000多年 历史 。1976年，夏建统出生于一个书香门第，在文人爷爷的影响下，3岁就开始背诵唐诗宋词，4岁便上了小学。后因天资聪颖，8岁小学毕业，11岁初中毕业，14岁便考上大学。
1991年，14岁的夏建统放弃保送而参加高考，他的目标是清华大学微电子专业。这个专业当时在浙江省的招生名额只有1个，但他依然信心满满，并在高考志愿表上写下“不服从分配”。
然而造化弄人，夏建统以1分之差与清华大学失之交臂，收到了北京林业大学的录取通知书。这对曾经无比骄傲、认为自己无所不能的夏建统而言，是一次沉重的打击。
从林业大学毕业后，夏建统留在北京的一家国企工作。他心里有个梦想，就是去国外顶尖名校读书。于是他在工作之余，去新东方教外语，并兼职做设计。他曾对媒体讲述过这段经历：每天晚上从单位宿舍骑两个半小时的车，到新东方讲两个小时的课，再骑两个半小时回到宿舍已是深夜，然后熬夜给兼职的公司做设计。他之所以这么努力挣钱，是想早日付清因离开北京而须付公司的5万元违约金和1万多元培养费。
功夫不负有心人。1996年，夏建统收到了哈佛、剑桥、耶鲁等6所顶尖名校的硕士录取通知书。最终他选择了哈佛大学。
在哈佛，夏建统近乎疯狂，同时攻读动态景观建筑规划设计和信息管理2个硕士学位。26岁时，他成为哈佛 历史 上最年轻的设计学博士, 被媒体誉为“哈佛天才” 。 攻读博士学位时，他说自己每天睡眠从未超过4小时, 最疯狂时一周只睡两小时，生活全被学习占去。
然而哈佛最吸引夏建统的并非博士学位，而是GIS（地理信息系统）。哈佛计算机中心是GIS的发源地，夏建统在这里学到了最先进的GIS知识。他研发的第二代GIS系统平台甚至被业内称为“GIS技术的二次革命”，得到美国风险投资公司的普遍看好。
1997年，他和导师参加美国国防部的某GIS系统建设时，作为项目组唯一的黄种人，夏建统遭到清退，甚至电话和信件都受到了严格的审查。他从此暗下决心：一定要开发拥有独立知识产权的GIS，打造中国人自己的GIS品牌。
1999年底，夏建统回到国内，主持西湖申报世界遗产规划项目。2001年，他决定创业，在杭州高新区注册成立XWHO设计集团中国机构及TEAMAX（天夏） 科技 集团，前者是建筑设计公司，后者是GIS软件公司。
夏建统曾对媒体表达了自己的理想：要创办一所“天夏学校”，囊括小学、中学和大学，使用他自己编辑的教材，把他对教育、文学、设计、GIS、管理等各方面的感悟融入进去，并在中国建一所比哈佛更牛的大学。但目前看来，这似乎只是夏建统的乌托邦。
A股运作失利、玩足球亏4亿
资料显示，近年来夏建统一度通过资本运作控制了三家上市公司，分别是*ST莲花、天夏智慧（曾用名索芙特）和ST远程（曾用名睿康股份、远程电缆）。
2014年12月，夏建统以3.74亿元的低价受让中国味精第一股*ST莲花第二大股东项城天安所持的10.36%（1.1亿股）股份后，又与项城天安、上海颢曦签署一致行动人，合计持股比11.92%，进而控股*ST莲花。
2015年1月，作为中国日化第一股的索芙特，经历多次重组失败后决定收购夏建统旗下的天夏 科技 。天夏 科技 净资产仅2亿元，但却以高达41亿元的交易价卖出。凭借这场重组，夏建统收获了巨额资金，并一度担任索芙特总裁、董事长，成为公司实控人。2016年5月索芙特更名为天夏智慧。
2016年8月，通过在二级市场举牌及股权受让，夏建统旗下的睿康 体育 获得远程电缆22.18%股权，成为该公司控股股东。2017年2月，远程电缆更名为睿康股份，后又在2019年1月更名为远程股份。
短期内入主3家上市公司显然对夏建统产生了较大的资金压力。资料显示，夏建统的资金除了来自于资产出售所得，还有通过高比例质押股权进行的融资。后在金融去杠杆的背景下，高杠杆运作埋藏的祸根便显现出来了。由于A股整体行情的变化，以及上市公司资本运作失利等因素，个股股价也呈现出下跌态势，夏建统的危机随之爆发。
2018年4月，夏建统作价14.46亿元出售了ST远程的控股权，账面亏损超过3亿元。不久后，夏建统辞去在天夏智慧担任的总裁职务，此后陆续辞去董事长、董秘等职务。同年7月开始，包括夏建统在内的睿康系高管从*ST莲花全面撤出，由安徽国厚资产接管。夏建统的A股梦已然做到了尽头。
然而最引人关注的，还数夏建统的英超梦。
2016年5月，刚从英超降级的维拉宣布，前俱乐部主席兰迪·勒纳已同意将其持有的俱乐部100%所有权以7650万英镑（约合8.5亿元人民币）的价格转让给联合睿康集团。由于联合睿康集团实际控制人为夏建统，因此他顺势成为维拉的新任主席。
刚入主维拉时，夏建统接受《每日邮报》的采访时透露，自己身家超过十亿美元。此外还表示，如果维拉能在3年时间里重返英超联赛，俱乐部前主席兰迪·勒纳还将得到3000万英镑的补偿。
据BBC报道，夏建统在维拉方面花费很大，但回报很低。近3年来，夏建统一共亏损5000万英镑（约合4亿元人民币），这给夏建统造成了不小的经济压力。
今年5月，维拉在英冠升级附加赛决赛中以2:1战胜德比郡，重返英超。按照约定，夏建统要支付3000万英镑给兰迪·勒纳，但由于无力支付这笔款项，其所持有维拉的股份，全部转让给了维拉的新东家NSWE。事实上，在2018年7月，由于出现财务问题，夏建统已将维拉55%的股权作价3000万英镑转让给了NSWE。
A股梦醒后，英超梦也接连破碎。曾经叱咤商界的哈佛才子如今被3000万英镑的债务难倒，让人唏嘘。一位业内人士对AI 财经 社表示：“相信夏建统还是能够东山再起，毕竟他才43岁。”
国足名宿范志毅，曾花22万买下英国豪宅，24年后增值了多少？
世界杯没有英国队的原因是：英国的足球被分为四个球队参加比赛，没有叫英国队的。世界杯之所以没有英国队，是因为他们不叫英国队，而是分为四支球队，分别是：英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰。造成这种情况最重要的原因是英国是现代足球的发源地。
由于历史原因，英国最大的四个地区威尔士、英格兰、苏格兰和北爱尔兰作为独立的国家队存在，每个地区都有自己的足球协会，是国际足联的成员，并且有权参加世界杯，这是因为英国独特的体制和历史的原因。
到今天为止，英国仍有四个足球协会可以在国际足联世界杯上分队参赛。因为英格兰比其他三支球队强得多，所以他们经常出现在世界杯的决赛中。但由于一些比赛不承认英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰为独立的地位，因此在一些比赛上，这四个足球协会不能代表英国参加比赛。
像世界杯、奥运会这种全球性足球比赛，是由国际足球联合会来负责组织的，这个协会简称FIFA，也叫国际足联。而这个协会之所以有能力组织这种全球性赛事，是因为全世界大大小小200多个地区的足球协会，都是他们的会员，这其中自然就包括了英国4个地区各自的足球协会。
英国足球对于现代足球的贡献
英国人对世界足球发展有着巨大贡献。1863年10月26日，英格兰足球总会成立于伦敦，是世界上成立最早的足球协会。其诞生的同时，也统一了足球比赛的规则，这次制定的足球规则共14条，源于1848年的《剑桥规则》，它是现今足球规则的基础。
人们称10月26日这一天为现代足球的诞生日，这也标志着足球运动的发展进入了一个崭新的阶段。闻名世界的英超不是英国足球超级联赛，而是英格兰足球超级联赛。
英超是英格兰足球总会属下的最高等级职业足球联赛，前身是英格兰足球甲级联赛，1992年改制英超。英超是“欧洲五大联赛”之一，由20支球队组成。一直以来被认为是世界上最好的联赛之一。
中国古代足球是如何走向世界的？又是如何在各国发展起来的？
范志毅曾花22万买下英国豪宅，24年后，范志毅的这套豪宅增值了升值了大概1100万元。范志毅买豪宅范志毅在2001年获得“亚洲足球先生”，也曾经连续在1995年和1996年连续获得中国足球先生的荣誉称号，1995年率领申花队获得我国甲A联赛冠军。而且范志毅还在1998年-2001年到英国踢球，跟孙继海一起闯荡欧洲豪门球队，范志毅加入了英国水晶宫队踢球，当时年薪也达到了几十万英镑以上，而且还因为优秀的组织能力和控场能力一度担任场上队长。
在英国水晶宫队期间，范志毅刚开始是准备租房子住，但是后来有人建议可以买房子住，这样可能更划算一些。而当时1998年的时候，虽然范志毅刚到英国，但是在水晶宫队的年薪也比较高，于是范志毅就下定决心拿出来22万英镑在伦敦买了一套住宅，大概当时折合人民币在200万左右的样子，对于当时刚到英国踢球的范志毅来说，也算是比较大的一笔支出了。但是到现在，这套房子已经比20多年前涨了很多倍了，范志毅也赚大了。
伦敦房价根据伦敦房产市场的情况，现在伦敦的房价已经进入了全球前列，大概房价达到了跟美国纽约差不多的程度。2020年9月的时候，伦敦房子的均价大概在49.6万英镑，也就是大概在而到现在2022年了，伦敦的房价就更贵了，比1998年的时候就涨的更多了。
根据一些媒体报道，如果从1982年开始算起，到2021年的40年期间，伦敦房价大概经历了19倍的上涨，而从1998年到2022年之间，伦敦平均房价大概上涨了6倍左右，而范志毅购买的房子估计位置等方面都还不错，那么可能涨幅会更高一些，大概可以达到七八倍的样子。而这样来说，范志毅当年购买的22万英镑的住宅，现在大概价值在160万英镑左右的样子，大概折合人民币在1312万元，也就是大概赚到了1100万人民币的样子。
从上述可以知道，范志毅通过投资英国伦敦的房产大概20多年赚到了大概1100万元，但是如果把这些钱放在上海，那范志毅赚到的肯定就更多了。1998年的时候，上海不少地方的房价大概就是2000元左右的样子，而到了现在大概房价都在六七万元以上了，升值幅度达到了30倍左右，也就是说如果当时范志毅在上海花费200万买房子，现在大概总价值可能就会在6000万左右了，显然这样的增值幅度比在英国买房子要赚到的多多了。
总结：综上所述，范志毅是我国足坛一位传奇后卫，当年到英国踢球，购买了一套房子大概花费22万英镑，到现在大概升值了七八倍的样子，大概总价值在1300万左右，升值了大概1100万元。
意大利媒体报道马云收购国米31%股份，为什么中国富商不选择投资中国足球俱乐部？
历史记录表明，早在战国时期，汉人就开始了运动。踢是一种包裹在米浆球中的皮革。在汉代，成为了军队中的一种训练形式。主要是训练士兵进行身体协调的能力。在宋代，开始出现一些组织和艺术家，这项运动在法庭内外都非常受欢迎。高宇依靠出色的足球技巧，这是一首欣赏的歌。清朝时期，人们还发明了冰上柔术，这大大增加了人们的兴趣。柔术是足球的起源。虽然现代足球起源于英国，但英国是现代足球的摇篮。根据历史记录。在中世纪的英国，今天的足球中出现了这样的活动。19世纪初，足球在英国非常流行。1863年10月26日，人们聚集在伦敦皇后街的弗拉梅森酒店。讨论并批准成立足球协会，该协会除了正式宣布成立足球协会外，还制定并通过了更加统一的足球竞争规则，这是足球竞争规则的现代模式。它的创建标志着现代足球的诞生。
随着英足联加强其在全国范围内的影响力，1871年7月20日，拟议中的挑战杯由足球秘书长查尔斯提出。他希望吸引英足联所有成员参加比赛。在组织挑战杯期间，加强了交流。该提案于1871年10月16日获得批准。在唐松时代，变得非常受欢迎，直到法庭成为优雅的活动。一个非常喜欢的皇帝，他甚至痴迷于被提升为擅长此事的淘气者。这个人是一个名字这家人的名字叫高。
高球有多好？谁说有历史记录，他像蝴蝶一样传球，像卡住脚一样传球。此外，他有很多基本技能，普通人根本无法抗拒，传球和射门。火就是魔法，它只是指游戏。 ?
民国时期的国足，竟然是“全亚洲第一”，战绩：27场24胜3平
因为中国的足球俱乐部的实力不强，中国富商看不到回报。意大利媒体传马云将 4 亿欧元收购 AC米兰 70% 的股份，据意大利媒体《共和国报》(La Repubblica) 报道，中国电商巨头阿里巴巴创始人马云将收购意大利足球俱乐部 AC 米兰。
据悉，意大利前总理西尔维奥?贝卢斯科尼所控制的菲宁维斯特公司 (Fininvest) 拥有该俱乐部 99% 的股权。《共和国报》称，马云将同其他投资者直接收购菲宁维斯特公司所持有 AC 米兰俱乐部股份的 70%，随后在未来一年内再收购剩下的 30% 股份。另有消息报道称，马云愿意为收购 AC 米兰俱乐部 70% 的股份支付 4 亿欧元 (约合 4.5 亿美元)。
据《福布斯》杂志报道，马云目前拥有资产价值 230 亿美元。目前，马云持有中国足球俱乐部广州恒大淘宝 40% 的股份。
1月15日消息，据意大利媒体Football Italia消息，马云有意投资国际米兰收购其31%的股份。对此，阿里巴巴集团市场公关委员会主席外帅回应称，“我没听说过这个故事”。
该意媒报道，马云拟通过旗下云锋基金投资国际米兰。云锋基金是一家总部设立在香港的基金，创始人包括马云、史玉柱等人。
目前，苏宁是国际米兰俱乐部的控股股东，持有其约70%股份。在2017年，国际米兰原所有人、印尼富商埃里克·托希尔将该部分股份出售给苏宁，自己仅保留了剩下的31%股份。
而此次意媒报道所针对的股权，正是托希尔持有的31%股份。在此之前，曾有外媒称苏宁有意收购国米剩余31%股份，以达成对国米的完全控股，但直至现在仍无下文。
值得一提的是，阿里目前持有苏宁集团旗下上市公司苏宁易购约20%的股份，是苏宁易购的第二大股东。在外界眼中，两家公司关系较为密切，曾多次展开合作，昨日晚间，苏宁还发布公告称其子公司拟与云峰基金共同参与爱康国宾私有化。
请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
当然，中国足球的兴盛已是民国时期的事了，甚至，说是“亚洲第一”也毫不为过。
经历了十多年的民族资本主义发展后，民国时期的经济发展成绩斐然。虽说军阀林立，但各大军阀都很重视地方的经济发展，所以，总的来说民国时期的经济状况相较于晚清有所好转。只不过，这些军阀的目光并未放在 体育 事业上，几乎没有军阀对足球行业进行投资，国民政府亦无相关的预算。
在当时，中国足球队募集经费的方式就像江湖艺人一样，几乎是通过乞讨来获得的。为了凑足参加1936年奥运费的经费，中华全国 体育 协进会倾巢出动，各工作人员来到民国政府中央乃至地方的各级部门，寻找经费上的支持。经过一场全国范围的“乞讨”之后，总算凑出了一笔钱——十七万元。按照预算来看，这笔钱并不充足，起码还需要五万经费。
无奈之下，中华全国 体育 协进会只能决定球队自行筹钱，在奥运会举办的两个月前来到东南亚各国进行表演赛，用这笔门票收入来填补奥运会经费的亏空。就这样，本该在全国享受 体育 迷顶礼膜拜的各大球星摇身一变，成了为经费浪迹江湖翻跟头打把式的艺人，他们辗转于东南亚诸国，与各国足球队踢球，进行表演赛。总共用了两个月时间，中国队总算攒出了五万元的经费。
二十二万元奥运经费，对于国家队而言远称不上宽裕。为了节省开销，在接下来的两个月旅程中，球队的队员和工作人员不得不节衣缩食节省开销。坐船时，大家所购买的船票是最便宜的三等舱，在外国住宿时也选择最便宜的旅社。有时，中国队的所有成员住在一间大通铺里，有些球员还得在地上打地铺。至于吃饭，大多数时间这些球员都只能自己买菜做饭，从没光顾过外国的饭馆。
民国中国队的主教练也不是经验丰富的老将，充其量只能算作足球爱好者。颜成坤之所以担任主教练，完全是因为此人想通过这种方式换取公费 旅游 的机会。靠着南华 体育 会主席、香港中华巴士公司经理的职务之便，颜成坤顺利地成为中国队的主教练。
主教练是对足球训练一窍不通的二把刀，再加上，当时的民国政府没有给足球队提供充足的训练经费，所以中国队的训练成了大问题。当时中国队唯一进行训练的方式，就是与东南亚各国球队踢比赛，哪怕只是友谊赛和表演赛，也是球员们训练的机会。
虽然，民国政府对足球队的发展不太重视，但当时的 体育 主管部门却对足球队给予了足够的关注。 体育 主管部门的领导对足球队下达了这样的要求：“凡我中华足球选手，务求网罗无遗，以期组成一个全国精华荟萃的劲旅。”
为了达成这一宏愿，当时的中华全国 体育 协进会特地成立了选拔球员的附属机构，也就是足球选拔委员会。委员会来到全国各地，筛选那些拥有天赋的足球选手。经过三个月如火如荼的选拔过后，1936年四月，中国队募集了二十二名球员，其中有李惠堂、张邦伦和谭江柏。
如果，民国时期的中国有“足球先生”，那么，足球先生一定会在这三名球员中诞生。
1922年李惠堂，刚刚过完了十七岁生日的李惠堂通过了南华队的选拔，成为香港最有名气的球队的一员。李惠堂的职业生涯相当精彩，刚刚进入球队便被选为主力前锋。李惠堂的身高约为1米82，他的奔跑速度极快，且擅长控球，最精通的技巧就是倒地卧射。加入球队仅一年后，李惠堂便带领队伍在日本大阪召开的第六届远东运动会中摘得桂冠，出师告捷。
随后，十八岁的李惠堂在四场国际大赛中表现突出，名声大振。1926年，李惠堂组建了自己的球队，并带领球队参加了上海召开的“史考托杯”，以四比一的大比分战胜了英国猎克斯队。李惠堂的胜利，让中国足球摘掉了“东亚病夫”的帽子，完成了由弱队到劲旅的转变。
中国队的门将张邦伦，有可能是同时期亚洲最出色的门将，在当时张邦伦被冠以“远东第一铁门”的称号。张邦伦生于上海，曾在1948年与1952年代表中国参加奥运会，并在1952年新中国成立后的赫尔辛基奥运会中担任中国代表团旗手。
谭江柏是一名地地道道的广东人，他的头球技术堪称当时的中国之最，谭江柏本人亦因此收获外号“谭铜头”。1936年，谭江柏代表中国队出征柏林，参加奥运会。归国之后，谭江柏效力于东方甲组队。谭江柏的儿子谭咏麟，是上世纪香港最著名的歌星之一。
可以说，自甲午战争爆发以后，中国人的胸中始终压抑着一股恶气。而中国队在民国期间屡次战胜日本队，并保持不败纪录的战绩，让饱受压抑的中国人出了一口恶气。
在1936年的奥运会前夕，中国足球队就像是现如今的乒乓队一样，被国人寄予厚望。为了给奥运之旅筹措经费，中国队先后在越南、新加坡、印度尼西亚、马来西亚、缅甸和印度踢了二十七场球，总共胜了二十四场，踢平三场，为奥运之行筹措了充足的经费。
在奥运会上，足球赛实行末位淘汰制。而中国队参加奥运后的第一个劲敌，便是强大的英国队。抽到了英国队这支签后，每个人的心都悬在半空中。要知道，英国是现代足球运动的发源地，所以英国足球队的实力处于世界前茅。英国队的实力让每个中国队球员感受到空前的压力。
其实对于英国队来说，中国队同样是不容小觑的强敌。中国队的主力前锋李惠堂在亚洲成名已久，而中国队在此前的友谊赛中更是所向披靡。在亚洲所举办的十届大型足球赛中，中国队仅失利一场。这样的成绩在英国人看来简直是不可思议的，所以欧美强国对中国队不敢怠慢。
八月六日，柏林汤姆逊 体育 场盛况空前，成千上万的观众云集球场，连通道都被围堵得水泄不通。面对中国队，英国人感受到极大的压力，为了让球队战胜中国队，英国女王还特地给国脚们发来电报，要求他们捍卫英国的荣耀。
从中国走向欧洲，客场作战的压力让中国队的球员坐立不安。为了消弭球员们的紧张情绪，中国驻德大使程天放从德国找来了五百名华人华侨，专程来到球场为国足助威打气。哨声吹响，英国队的两名球员便按照安排好的战术分别站在李惠堂的左右，为其添加进攻压力。
由于主力前锋受制，所以中国队的进攻能力受到强烈的阻挠。所幸，中国队的后卫阵容强大，加上参与球赛的门将实力高超，英国队始终无法攻破中国队的大门。经历了近一小时的争夺后，上半场以零比零持平的比分结束。
时间来到下半场，英国人改变了战术，对中国队发动了全力进攻。好在中国队防守得当，英国前锋始终无法带球突破大门。当下半场进行到十三分钟时，中国队突然改变了战术。对于中国人而言，奥运赛场上的胜利弥足珍贵，这是国足走向世界的一次勇敢尝试，所以中国队的球员决定进行一场豪赌。
中国队改变了策略，开始进行全面反攻。每个球员都全力以赴，尝试突破英国人的防守得分。只可惜因为战术安排失当，以至于中国队的后防线空虚，给英国中锋制造了一个突破的机会。英国中锋临门一脚，首开一球，突破了门将的防守，取得一分。
或许是因为丢掉的这一分让每个中国球员蒙受了巨大的压力，在接下来的比赛中中国球员的表现接连失误，以至于，在比赛来到四十一分钟时中国队的球门再次被突破。由于中国球员战术激进，以至于，每个球员的体力损耗极大。
最终，中国队已无法组织有效进攻，这场比赛以零比二的比分惜败。
不过，即便中国队已落败，但中国球员的表现仍为全场球迷乃至全欧洲 体育 迷留下了深刻印象，当时的欧洲媒体给予中国队一致好评，认为中国队的实力不亚于任何一支欧洲球队，且有成为顶尖球队的潜质。中国队之所以惜败英国队，还是因为中国球员在体力上有所不足。
不论如何，民国时期的中国足球队为中国足球的兴盛开了先河，最辉煌的时候，27场24胜3平，一跃成为亚洲的霸主。但遗憾的是，中国男足没能继承前人之志将国足发扬光大。希望不久后国足能重拾信心，像民国的老前辈一样为国足增光添彩，以崭新的姿态再战世界杯。
参考资料：
《民国时期的中国足球》、《中国足球史》
随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。
一、英超的背景与环境
英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些资源进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。
英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会主席和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。
英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会，诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外，许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者，这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部，如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队，并在几年之后将该队一举推入了英超；美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队；其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰，俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑，收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权，整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑，创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。
英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿，是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一，其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全，投资者的资金安全可以得到充分保证，这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制，上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体，因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下，由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。
二、英超经营状况
1．英超联盟总体经营状况
为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。
在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。
除了电视转播与球场收入之外，赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季，英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作，转而与信用卡公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同，总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。
2．英超俱乐部的经营状况
与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售（如电视、广播、球场经营、广告）等方面，此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金，商务活动支出，工作人员工资，行政管理和场地维修等。另外，转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。
英超二十支俱乐部现均已上市，在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长，其中最主要的增长来自球员的薪金，球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力，使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存，它们开始把目光转向海外投资，而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来，俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度，都使海外投资者的介入成为可能，而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加之英国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来，已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐，英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。
目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部，在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前，该俱乐部的经营状况极其糟糕，其长期债务达到了约6900万欧元，同时球队内部也存在着许多不利因素：实力平平、人员老化相当严重，工资负担奇高，大量闲置球员还受合同保护，俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施：如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗（Blue Dog）公司对自己的队徽进行了重新设计；推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志；并计划把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个，即扩大自己在世界各地的影响力，并把影响力转化成商业回报。目前，阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现，在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上，切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首，极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军，这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。
提到开拓国际市场，不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛，这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问，尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来，但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时，8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛，预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然，除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外，也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉，而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期，其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外，曼联还采取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍，比如在世界各地建立曼联球迷会，推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费，比如2003年西班牙皇家马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右，而曼联队的主要目的则是开拓当地市场，培养与当地球迷的感情，对出场费要求并不是特别高，1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元，2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失，着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部，而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。
在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路，那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格，把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。
三、英超经营模式分析
英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛，它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的，其优点主要体现在以下几个方面：
1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司，其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化，有利于分清相关机构的责、权、利，能够使俱乐部拥有真正的自主权，推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化，以及社会监督和市场监督机制的作用，能够通过外力提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加工作的透明度，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。
2．俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史，大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如，英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一，所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先，俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径，目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次，俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助，不但每个赛季都会推出品种繁多，价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择，还会为球迷随球队到客场看球提供帮助，残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外，会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品，各种手段相辅相成，对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。
3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司，它从成立之初就拥有独立的商业开发权，英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定，这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益，这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时，尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入，但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的，这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力，以获得更多的收入分成。
4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题，如果裁判不能公正执法，进而失去在球队与球迷当中的公信力，那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行了职业裁判制度，所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司（the Professional Game Match Officials Limited（PGMOL））统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位，同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定，这些都对防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正起到了积极的效果。
尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美，英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞，主要体现在以下几个方面；
1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟采取的是自由放任的政策，导致球队间的竞争不平衡日益加剧，强队与弱队之间实力相差非常悬殊，一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里，曼联队8次夺冠，阿森纳队2次，布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。
2．各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大，同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够，所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。
3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大，在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高，这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如，国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少，而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤，对待国家队的比赛也经常采取出工不出力的态度，有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩，即使在备战世界杯这样的大赛时，国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。
四、英超经营模式对我国的启示
我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年，这期间虽然取得了长足的进步，但同时也还有许多方面亟待提高，在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的：
1．积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境，上市可以直接利用股票市场进行融资，摆脱过分依赖银行贷款和母公司拨款的状况。另外，通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求，这有助于实现俱乐部经营的规范化，也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功，在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期，股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好，我国足球俱乐部应该抓住机遇，实行股份制改革，为将来上市做好准备。
2．重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语，但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头，而且中国拥有潜在的巨大市场，所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司，也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系，为将来更加深入地利用外资做好准备。
3．实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供，这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成，全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判，其收入主要由英超联盟来提供，通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑，另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好，裁判可能暂时被停哨；如果表现出色，则可能获得更多执法机会，收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑（一英镑约合16元人民币）。裁判的表现必须受到监督，监督工作由来自两个方面的人员负责，一方是已退休的老裁判，另一方则由退役球员和退休教练组成，每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告，并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低，那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法，甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。
4．树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷，而要想为球队赢得更多的球迷，新闻媒体的高曝光率也是必不可少的，所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日，英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志，记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册，并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛，俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机，提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席，每人有一个小桌子，上面安装电源插头和电话，像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到，许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动，而且各俱乐部还经常组织球队深入社区，接近普通球迷，与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛，俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助，在英国，祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。
5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者，主要做法包括到世界各地进行商业比赛，与当地球迷进行零距离接触，在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小，但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础，一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估，这些俱乐部应该对这些资源进行充分利用，通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离，并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制，在自己主场以外的城市建立球迷协会，增加支持者人数，并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说，支持者人数的增加就意味着市场机会的增加，如果能够充分地把自己手中的资源转化成商业回报，相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。
好了，今天关于“中国投资英国足球”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“中国投资英国足球”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。