克明体育资讯网

您现在的位置是: 首页 > 世界杯足球

文章内容

nba薪资特例_nba薪酬制度

tamoadmin 2024-08-23
1.请解释NBA薪酬中的“伯德条款”?2.NBA的各球队交易球员时薪资空间具体怎么计算?3.nba球员工资怎么算4.NBA的球队每个赛季都有薪水上限?欧洲的足球

1.请解释NBA薪酬中的“伯德条款”?

2.NBA的各球队交易球员时薪资空间具体怎么计算?

3.nba球员工资怎么算

4.NBA的球队每个赛季都有薪水上限?欧洲的足球球队有吗?

5.NBA中,球队的薪金空间怎么算?

6.NBA中的劳资协议是怎样规定的?

nba薪资特例_nba薪酬制度

一共有三种情况:

第一种情况,球员全额保障合同,那么球队裁掉该球员后需要付清合同剩余全部款项,在合同期间,如果被裁球员被其他队签约,那么原球队就只需要支付球员合同内金额减去球员新签合同金额!

第二种情况是,球员只有部分保障合同,那么被裁以后,原球队只需要支付其部分保障合同内金额,剩余非保障合同金额不需要支付,在球员被保障合同期间,球员被其他球队签约,那么原球队就只需要支付球员保障合同内金额减去球员新签合同金额!

第三种情况是,球员没有保障合同,那么被裁以后原球队不再支付任何费用!

扩展资料:

NBA球员工资是指NBA球队每年支付给球员的薪酬,根据球员能力、市场影响力等等因素,给以球员每年上百万美元或上千万的美元的工资。

参考资料:

NBA球员工资合同

请解释NBA薪酬中的“伯德条款”?

哈登、杜兰特、康利、德罗赞、霍福德 2654万美元约翰逊与亚特兰大老鹰签下了一份6年1.237亿美元的合同。这份合同值不值呢?看看排在乔约翰逊之后的名字

,杜兰特薪资排在了第十一、威少的薪资排在了二十。虽然后来,约翰逊的年薪在NBA只能排第三位,比科比和斯塔德迈尔都要低,但实际上,扣税之后,约翰逊才是联盟第一高薪。第一类,自由身份,想去哪里就去哪里,你跟哪个队谈合同都可以,这使得他们的价格在一定程度上得到体现,阿联签的新合同5年一个亿,李根差不多一年1200万,孙悦5年3500万、张庆鹏300万一年,韩德君4年2000万,苏伟350万一年,王筝300万一年,刘晓宇在300-400万之间年。当然周琦也是,不过现在在NBA打球就不算了,此前在新疆是240万一年。位现役的球星勒布朗-詹姆斯

,他的总资产到达3亿美元,詹姆斯近年来用他的资产做投资,使他的身价暴涨。球员也可以和球队商讨其他工资发放办法,其中包括奖金、预支、借款、延迟补偿金。但是,基本规则是球员每次都必须要得到基本工资的20%,其中不包括奖金、预支、借款、延迟补偿金。球员不能和球队签订违反上述条例的奖金、预支、借款、延迟补偿金的发放办法达米安·利拉德,开拓者队,2433万美元NBA球星是圈钱高手,但同时也是纳税大户。这恐怕不是什么秘密,无论是何种经济体制下,高收入人群势必承担更高层次的纳税任务。尤其是在美国这样一个世界头号经济强国,

纳税人所处的环境更加严峻。NBA球员不仅仅要承担高额的个人所得税,而且要根据所处州市的法规进行不同程度纳税。比如,同样一份千万合同,佛罗里达州的球员和加利福尼亚州的球员所缴纳的税款就是不一样的,这也不难理解,为什么2014-2015赛季科比顶着全联盟第一高薪的头衔,净收入却位列联盟第四。美国也是要缴税的,根据美国国税法的规定,年收入高于43万美元的人必须要缴纳39.6%的国税。而且美国很多州还有自己的州税,

这个税率每个州不定,都是1-10%,所以有些球员拿到手里的钱甚至才是原本的一半多一点。这其中包括联邦税、州税、第三方托管费、代理费、退休金保险账户费等。其中,联邦税最多,税率达到33.61%,库里交了1165万美元。州税的税率是11.84%,扣掉了库里410万美元。再加上其他的费用,库里账面工资的56%就不见了。

NBA的各球队交易球员时薪资空间具体怎么计算?

拉里·伯德(Larry Bird)条款。适用于在同一个球队效力3年以上的球员,包括因为交易而从其他球队转过来的自由球员(Free Agent),可以用超过工资帽的最高金额来再签约的例外条款。

年伯德成为了自由球员,联盟为维持凯尔特人队(CELTICS)和湖人队(LAKERS)东西对峙的局面,使凯尔特人能够留住伯德,而取了宽大措施,这就成为现在所说的伯德条款。

早期伯德条款(Early Bird Exception):对于过去两年曾在同一个球队效力全部赛季或部分赛季的球员(包括因为球队交易而转会者),该队可在他成为自由球员后以该球员最后以年薪资的175%和全联盟平均球员薪金两者之中较高的薪资与其续约。以此特例续约者,必须签约两年以上。

非伯德条款(Non-Bird Exception):指以没有伯德条款和早期伯德条款资格的自由球员为对象,在前一个赛季的薪金的基础上增幅不得超过20%,或者以那个赛季的最低薪金的20%为增幅的条款制度,如果球员时受限自由球员(Restricted Free Agent)的话,以受限意向的金额为条件进行签约。

nba球员工资怎么算

说起NBA,其实我一点不关心,除了平时偶尔被动地接受一些比赛新闻。可是我们头现在想法多多,让我设计一份以NBA为参考的薪酬体系,所以我就不得不关心一下NBA和NBA的工资支付制度。NBA用人不论肤色国籍,不管宗教信仰,只要有真本事,就给你提供大戏台,让你纵情表演。为了使天下人才为我所用,NBA星探满世界侦察,全方位搜索,一旦发现人才就紧抓不放。

首先,关于工资帽。工资帽的原文为:Salary Cap,也称之为薪金空间或者薪金总额。工资帽的制定是根据NBA前一年的总收入作为基础,划定总收入的一定百分比(04-05赛季为48%,05-06赛季为51%)为工资总额,然后一视同仁地平均分配到30支队伍。就联盟薪金运作的基本准则而言,不允许任何一只球队在无偿情况下超出这个工资总额。

其次,奢侈税。NBA各支球队(其实是球队老板)的情况各不相同,考虑到不少球队的特殊情况,使有钱的队伍存在一些竞争优势,联盟规定了有关的竞争优势条款,奢侈税就是其中之一。奢侈税是什么意思呢?就是当一只球队在薪水总额上超过了工资帽必须付出相应代价。也就是说,球队如超过了前一年联盟平均收入的某个标准(标准是篮球事业收入的57%),就不得不为自己的挥霍无度买单,缴纳金额等同于超越部分的奢侈税以示惩罚。你再有钱的老板都不敢尝试同时买进奥尼尔、姚明、华莱士三个中锋或者把邓肯、牛魔王、斯塔德迈尔等大前锋一网打尽。如果你非要这样做,那你就要付出双倍的价钱,让你得不偿失。

第三,Larry Bird条款。这个条款的起源是伟大的球员Larry Bird,在这个条款牵制下,联盟承认球员年工资涨幅可以达到12.5%,当然有条件,就是球员必须效力一只球队3年以上,期间不可以有先弃约或者转会的现象。

第四,老兵条款。NBA规定,效力联盟10年或者以上的球员可以获得最多110万美元的薪水。

第五,中产阶级条款。NBA允许球队在工资帽基础上建立中产阶级签约意向,定位为490万美元,此条款不受到人数限制,可以签多名球员。大家应该记得,03-04赛季,“邮差”马龙为得总冠军戒指自贬身价,委身签约湖人,可惜最终功亏一篑。湖人能引进马龙就是拜中产阶级条款所赐。

第六,底薪条款。关于这项条款,NBA的解决办法是,多余的部分联盟承担。举例来说:04-05赛季,一个4年球龄的球员的最低工资是74.5万。这时候如果有一名十年球龄的球员,签了一份100万的底薪合同,那么球队将支付其中的74.5万,联盟负责剩下的25.5万,而且仅仅只有74.5万被算进球队工资总额中。这样做的原因是使得球队不会因为老球员身价较贵而不和他们签约。

第六,新秀条款。在NBA,第一轮新秀的第一笔NBA合同受着非常严格的规定。之所以这样做,是因为之前首轮新秀常常拒绝和球队签约,要挟高额合同。另外,一些老球员看到没有资历新秀得到丰厚合同,也会心存芥蒂。NBA是这样做的,他们把在劳资谈判前N个赛季同顺位的新秀工资加权平均作为基数,新秀第一年的工资在这个基数的80%和120%之间滑动,以后每年在此基础上上涨不超过10%(注意,不是递增),直至新秀合同结束。 NBA关于合同和薪资的条款非常复杂,相互之间的关系又盘根错节,局外人很难搞懂。我只能慢慢学习了,好在老板给了我相对充足的时间。

NBA的球队每个赛季都有薪水上限?欧洲的足球球队有吗?

工资是按来的,是先签,之后再领钱。不打球原则上一样是可以领薪水,但是恶意不上场是要被裁的,就算平安无事过了的时间,球都不打的人,下一份可能就没有了。

NBA球员工资是指NBA球队每年支付给球员的薪酬,根据球员能力、市场影响力等等因素,给以球员每年上百万美元或上千万的美元的工资。这钱是球队老板给的,有短期和长期,短期有10天这样,长期的4年5年很正场,如果球员受伤,一样是可以不打比赛照样领工资的。

为什么要争着上场?球员大部分打球无非两种,一种是因为喜欢篮球,喜欢篮球有机会上场能不争着上? 还有就是打球能有高薪的收入,高薪收入怎么来?还不是自己幸幸苦苦打球换来的,也许偷懒可以混过一个期,但是一个不打球或者打得不好的球员,别想会有大。

NBA中,球队的薪金空间怎么算?

根据《法国足球》的数据,目前欧洲年薪最高的足球运动员是切尔西的兰帕德,他的年薪大约为1368万美元。这个数字拿到上赛季NBA的“高薪榜”,只能排在第23位。也就是说,NBA在上赛季有22位球员拿到超过1400万美元的年薪。

700万美元左右的年薪,在欧洲许多足球运动员看来,已经是难以企及的巨额报酬了。像AC米兰的顶级射手舍甫琴科,他的年薪也不过520万欧元(约合624万美元),当然,能拿到这样工资的球员已经是凤毛麟角了。所以,在欧洲足球俱乐部当中,如果不是遇上阿布拉莫维奇这样的阔气老板,或者加盟和国米这样花钱如流水的俱乐部,球员很难拿到天价工资的。

NBA上赛季收入在700万美元以上的有71人,年薪在1000万美元以上的球员有42人。奥尼尔上赛季的薪水更是超过了2700万美元,这几乎是兰帕德的2倍了。而在2003年-2004年赛季,加内特的工资已经是2800万美元了,他在上赛季因为球队的需要而主动要求减薪的。

兰帕德是欧洲足坛非常罕见的年薪可以超过1000万美元的球员。在1994年-1995年赛季,NBA已经出现了第一个年薪超过1000万美元的球员。有趣的是,拿到这份年薪的人是当时已经因为感染艾滋病而处于“退休”状态的“魔术师”约翰逊。

在“魔术师”约翰逊之后,第2个拿到超过1000万美元年薪的是当时效力于尼克斯的尤因。而在1996年-1998年两个赛季间,NBA出现了至今无人能够超越的巨额年薪,乔丹在这2个赛季的年薪均超过了3000万美元。不过这是他应得的,要知道在1996年,已经手握4枚总冠军戒指的乔丹也只有385万美元的年薪,这点薪水还排不进当时NBA联盟“高薪榜”的前27位。

在1998年-1999年赛季,年薪达到1000万美元的NBA球员人数首次超过了两位数,达到了13人,如今年薪达到1000万美元的NBA球员已经达到了42人。

上赛季NBA的工资簿上共有469名球员,最低年薪是38万美元,而平均年薪是386万美元。相比之下,NBA球员的平均工资数额在欧洲足球俱乐部中已经算“塔尖”阶层了,像戴维斯这样的顶级中场,他在尤文的薪水也只是达到了NBA球员工资的平均数。

是不是欧洲足球运动员的薪水和NBA球员的差距就如此巨大呢?事实上,其中的差距要比上面的数字小很多,因为足球运动员的收入往往和在赛场上的表现有极大的关系。 望纳,谢谢

NBA中的劳资协议是怎样规定的?

薪金空间的概念对于球队运作者而言非常重要。简单而言,球队的收入来源与几大部分,包括球场门票、纪念品销售等等,而支出则主要包括球员薪水支出、教练组以及其他工作人员支出、球场维护运作成本等等。在大多数球队而言,球员的薪水支出是俱乐部的一块巨大成本,合理的控制这个成本,利用合理的薪水支出获得有效的球员表现以取得更好的战绩就是球队运作者的目标。  薪金空间,指得通常是球队老板支出的薪水与实际薪金支出之间的差距。比如某一个特定赛季,A球队老板为球队球员工资一共支付5000万美元,那就可以把这个5000万美元为球队老板可以接受的薪水水准,那下一个赛季来说,其中部分球员成为自由球员离开球队,那球队支付给剩下的球员的薪水总额可能会还有4000万美元,于是,我们就认定A球队的薪金空间为5000万美元减去4000万美元,为1000万美元。  正常情况下,理论上来说,在球员的合同期内球队的薪金空间无法释放,但是球队如果觉得需要薪金空间追逐其他球员的时候,就会通过转会或者买断来获得薪金空间。  设A球队12名球员5000万美元薪金总额,其中的1名球员甲1000万美元年薪5年合同,1名球员乙600万美元年薪3年合同,而剩下的球员加起来3400万美元薪水。  在这种情况下,球队可以通过转会把球员甲出售给B球队,B球队可能比较看好球员甲的能力,作为交换,B球队提供了球员丙,年薪1000万美元1年合同。于是,对于A球队来说,只需要支付球员丙1年的合同1000万美元之后,就可以在丙成为自由球员的时候,获得每年1000万美元薪金空间。这个薪金空间,可以保障球队A在夏季自由球员市场上寻觅一位不错的一流球员,或者两名中产阶级球员。  买断同样是一种释放薪金空间的办法,但是达多数情况下,这种操作方法并不多见。买断的具体条款视球员合同的买断条款各有差异,但是主要还是收到球员签约时候的合同细节影响,球队一次性支付球员剩下的年限合同的薪水的大部分,从而让被买断球员在未来的日子不再占用球队薪金空间,这种情况下适用的对象往往是多年伤病无力比赛的球员。  对于球队管理者而言,薪金空间合理与否,直接关系到球队的经济效益,这也就是很多队伍愿意花大价钱寻觅一位有着运作经验的总经理或者总裁的原因。

NBA劳资协议浅析(一)

一.劳资条款(CBA)

劳资条款是联盟和球员工会制定的一个合约,订立了一些双方都必须遵循规则(劳资条款通常简称为CBA,跟大陆篮球联盟的简称一样,不要混淆)。下文中的CBA都是代指劳资条款。CBA定义了工资帽以及其设定程序,顶薪底薪,转会规则,选秀程序以及其他很多运作规范,这些规则是NBA这样的联盟维持运作的保证。另外,CBA也被用来避免NBA违反“反垄断法”。如果没有CBA,NBA的许多实际操作(像工资帽,选秀等等)都有可能违反谢尔曼法案(反垄断法)。

二.工资帽

工资帽就是球队能够用于球员工资开销的最大规定限额,它能够帮助保持联盟的平衡与竞争性。没有工资帽的话,富豪球队就可以大把大把花钱在自由球员的合同上,组建超级球队。 基本思路是,一个队只能在它的薪金总额不超过工资帽的情况下签约自由球员,这样所有的队才能在一个桌面上玩牌。在01-02赛季,NBA球队工资额和胜场数之间的关系系数是0.13,基本上两者间没有什么必然联系,而没有工资帽限制的棒球大联盟的这个系数在2002赛季高达0.43。

三.篮球相关收入(BRI)中包含了些什么?

篮球相关收入(BRI)包含:

· 常规赛门票收入

· 广播权销售收入

· 表演赛收益

· 季后赛门票收入

· 在球场半径75英里内的授权商店中销售的特许商品等

· 停车费

· 球队赞助商的资助

· 球队宣传收益

· 球馆俱乐部收益

· 夏季训练营收益

· 非NBA篮球巡回赛收益

· 球队吉祥物和拉拉队表演收益

· 饮料销售权的收益

· 40%的场馆签约收益

· 40%的豪华包厢收益

· 所有权收益,包括国际电视转播费,赞助,从NBA公司得到的收入,全明星赛,麦当劳公开赛和其他NBA特别活动的收入。

· NBA和球员联盟在试图制定一个用于取代BRI的新收入定义,叫做“核心篮球收益”。

四.球员分到了多少联盟收入?工资帽的设定

球员收入分配比例受到两个数字控制:工资帽和契约税门槛(译注:原文为escrow tax threshold)。下面是这几年的几组数字(BRI=篮球相关事业收入):

赛季 原定工资帽 实际工资帽 契约税

98-99 3000万 3000万 无

99-00 3400万 3400万 无

00-01 48.04%BRI(参见附注) 3550万(参见附注) 无

01-02 48.04%BRI* 4250万 55%BRI

02-03 48.04%BRI* 4027.1万 55%BRI

03-04 48.04%BRI* 4384万 55%BRI

04-05 48.04%BRI* 57%BRI

* 从BRI百分比中,减去分红(在99-00赛季,大约是7100万),再除以球队数目,就得到工资帽。注意,这里使用预测的BRI和红利来计算工资帽。

注:如果99-00赛季的工资和红利总额超过了BRI的55%,那么,00-01赛季就要引用一个特别规定来降低工资帽,超过的部分将在工资帽中减去。当时的工资和红利总额的确超过了BRI的55% -- 实际上,根据联盟财务报告,这个数字达到了61.14%。因此,这个差额(大约有1.385亿,每队480万)从48.04%BRI的中被减去了。这样计算出来的工资帽低于联盟承诺的最低值:3550万,于是00-01赛季的工资帽最终被设定为3550万。

契约税系统,其实为了使球队工资总额不超过联盟总收入某个指定百分比。

另一方面,有一个概念叫球队底薪,被设定为球队工资帽的75%。任何一个队伍,如果舍不得花钱,球队薪金总额没有达到这个值,就会在该赛季末被处以罚款,罚款的钱将返还给球员。实际上,大多数球队的工资都比工资帽要高。

五.软工资帽

基本思路是为了使球员有更大机会留在原队。设想一个球员,为一个球队卖命一辈子,球迷喜欢他,他想留下,球队也不愿他离开,但是他不得走,因为球队没法给他足够高的合同。软工资帽下的特例就在这种情况下起作用。

六.球队工资帽每个赛季的变化

令人吃惊的是,NBA早在成立的第一个赛季(46-47)就有了工资帽。那时候的工资帽是5万5000美元,而大多数球员的年薪是4000-5000美元(大球星Joe Fulks收入8000块,而Tom King赚得最多,16500块,因为他是底特律猎鹰队的球员兼公关主管和业务经理)。

现代的NBA工资帽从84-85赛季开始实行,当时是360万元。每年稳定递增大约1到2百万,94-95赛季达到1596万。同NBC签了巨额的电视转播合同之后,工资帽在95-96赛季陡增到2300万,-98赛季是2690万,这是上一届劳资条款的最后一年(十三年内工资帽上升了747%)。ABC/ESPN的电视转播合同在02-03赛季生效,在六年内带来46亿的收入,但是在02-03赛季比NBC在01-02赛季要支付得少一些。所以,工资帽在02-03赛季第一次走低。

现行CBA根据如下表格定义工资帽(BRI=篮球相关收入):

98-99 3000万

99-00 3400万

00-01 48.04%BRI(但不低于3550万)

01-02 BRI的48.04%

02-03 BRI的48.04%

03-04 BRI的48.04%

04-05 BRI的48.04%

从BRI的48.04%中减去红利再除以29(NBA球队数目),最后得到工资帽的数额。

七.拉里伯德条款

这是工资帽规则最为著名的特例。符合这个条款资格的人在CBA中被称为“资格老兵自由球员”。这个特例允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约,数额可以达到顶薪。这名球员必须至少打满三个赛季,且在这三个赛季中没有被解雇过,没有以自由球员身份换过球队。这意味着,球员可以通过打完三个一年期合约,一个三年期合约,或者其他组合来获得“伯德权”。一个球员如果被交易,他的伯德权跟他一起走,他的新队可以利用伯德条款重新签他。利用伯德条款签下的合约最长可达七年,年薪涨幅可达12.5%。这个特例被命名为拉里伯德条款,是因为凯尔特人队是第一支被联盟允许和自己的自由球员签约的工资帽之上的队伍,而这个球员就是拉里伯德。

使用拉里伯德条款付顶薪时,有另一个限制:如果这名球员是第一轮的新秀,刚刚履行完他为期三年的新秀合约,但是他的球队没有行使第四年球队选项来延长合约(参见问题38),那么即使使用拉里伯德条款,这名球员也不能从原球队得到顶薪和约,最高薪水不得高于他新秀合同的第四年选项工资。比如说,Devean George在1999年第23顺位被湖人队挑走,他在2002年履行完了他三年的新秀合约,湖人有一个球队选项,可以在2001年的10月31日之前延长合约到02-03赛季结束,工资为141.5722万元,但是他们没有这样做。所以当湖人队被允许用拉里伯德条款同George重新签约的时候,能够支付的最高工资仅有141.5722万元。所以,他们另选择了中产阶级特例来签,这样可以给他更多的钱。

八. 什么是“奢侈税”?为什么要有奢侈税?它是怎么确定的?谁来付税?

契约税系统的作用是帮助确保工资总额不超过BRI的指定百分比。如果支付给球员的工资超过了这个百分比,那么他们的部分工资(不超过10%)将会返还给球队老板。尽管如此,如今的球员们工资还是高得很,契约税不足以把联盟工资总额压制在那个百分比之下,这时候,有些球队就中招了 -- 交税吧!传说中的“奢侈税(luxury tax)”闪亮登场。其实CBA中只是简单的称为“税(tax)”或者“球队付款(team payment)”。

当联盟工资和红利总额超过了大约BRI的61.1%(理论上讲是循环小数61.111...%=55%/(1-10%),04-05赛季是63.333...%=57%/(1-10%))时,奢侈税就被触发。如果联盟工资和红利总额少于这个数,那么没有球队需要支付奢侈税,不管他们工资有多高。如果奢侈税被触发,那么所有工资额高于奢侈税触发线(在CBA中叫做“球队契约上限(team escrow limit)”)的球队都将支付奢侈税,支付的金额为球队工资超过奢侈税触发线的部分(见下表)。

在01-02赛季,工资和红利大约是BRI的59.8%(契约税足够用于使实际工资降低到BRI的55%),所以奢侈税没有被触发。在02-03赛季,工资和红利是65.5%,所以联盟开始征收奢侈税:

赛季 02-03

BRI 26.62亿

工资+红利 17.44亿(BRI的65.5%)

BRI是26.62亿,它的指定百分比(55%)的就是14.64亿,所以超过的部分(工资和红利总额减去指定百分比数额)是2.8亿,而契约税最大只能是工资和红利总额的10%,也就是1.744亿。这就是当契约税不够用于降低工资水平到指定百分比时,奢侈税将被触发的场景。于是所有的契约税 -- 1.744亿全部返还给了球队,而且,工资总额高于奢侈税触发线的球队付了税。基本思路是这样的:高消费的球队应该承担使得工资水平提高的最大责任,他们应当在这方面作出补偿。

奢侈税触发线(球队契约上限)等于BRI的61.1%减去红利,除以球队数目。02-03赛季的红利是9340万,于是02-03赛季的奢侈税触发线就是5288万。球队工资(基于球队在常规赛最后一天的工资,参见问题13)超过了奢侈税触发线的球队支付跟超过部分等额的税。这样,一支工资在6000万的球队将要支付712万的税。工资低于奢侈税触发线的球队将不需要付税。

重申:不管一支球队的工资有多高,只要联盟奢侈税没有被触发,它都不需要付奢侈税。举例来说,01-02赛季,纽约尼克斯的工资总额达到了大约8550万,但是,该赛季的奢侈税没有被触发,他们一分钱税都没有付。

有些老板希望把在新的CBA出台之前(-98赛季或者更早)签的合约刨除在球队税的计算之外。最后老板们决定,所有合约都将被计入,不管是什么时候签的。

联盟规定:永久伤病名单上的球员的工资,在奢侈税计算时可以获得豁免,在球员受伤病之后有一个一年的等待期。豁免的金额用伤病球员特例来计算(球员工资的一半,或者平均工资,两者中较小的那个 -- 参见问题22中“平均工资”的定义),从球队需要支付的奢侈税中减去。这个规定遵守了一罪不两罚(double jeopardy)的原则,否则球队就得既为伤病球员的工资付税,又要为他的替代者的工资付税。有趣的是,如果这个伤病球员在他被列入永久性伤病名单之前被交易,那么,交易双方都不能获得这个豁免。这个豁免只在02-03赛季有效,不过,很可能在03-04赛季也继续生效。

求纳